全國“最美退役軍人”鐘亮生：咱們的事業比蜜甜
發布時間：2022-12-23
來源：退役軍人事務部
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全國“最美退役軍人”鐘亮生——
咱們的事業比蜜甜
■周曉松 賴榮恩 解放軍報特約通訊員 徐文濤
圖①：鐘亮生（中）與合作社成員察看蜜蜂產蜜情況；圖②：鐘亮生（左一）面向當地農戶開展養蜂技術培訓；圖③：鐘亮生展示蜂巢。鐘志堅攝
冬日的閩西山區，草木依然蔥蘢。
走進位于福建省龍巖市武平山區的一家林下養蜂基地，一排排蜂箱錯落有致地擺放在樹蔭下。循著“嗡嗡”聲望去，成群的蜜蜂穿梭于花叢間，蜂箱入口處的蜜蜂進進出出。
“眼下，基地氣溫下降到20攝氏度，正是蜜蜂繁殖分蜂、準備越冬的關鍵時期，要定期觀察蜂箱溫度，做好保溫工作……”看著集滿蜂蜜的蜂巢，基地負責人、退役軍人鐘亮生興致勃勃地向筆者回顧他的養蜂之路。
鐘亮生是當地有名的“蜂王”。16年前，鐘亮生抱著“試試看”的心態，從父親手中接過20多只蜂箱。那時的他不曾想到，靠著小小蜜蜂，自己會成就一份“甜蜜的事業”。依托這份“甜蜜的事業”，窮山村換了天地，一方群眾走上幸福路。
“有價值的崗位就有趣味”
“黨的二十大報告提出，推動綠色發展，促進人與自然和諧共生……”作為龍巖市“老兵宣講團”成員，黨的二十大召開后，鐘亮生深入當地機關單位和街道社區，結合自己的養蜂創業經歷，宣傳綠色發展理念。
生長于青山綠水間，穿過綠軍裝，退役后自主創業發展綠色養殖，在鐘亮生看來，綠色是他人生的底色。
1993年，18歲的鐘亮生做出“影響自己一生”的決定：參軍入伍。新訓結束，他沒有被分到夢寐以求的作戰部隊，而是成為駐江西某部一座倉庫的管理員。
在很多戰友眼中，倉庫管理員的工作枯燥乏味。鐘亮生卻覺得，只要花了心思、用了感情，再平凡的崗位都會有價值，“有價值的崗位就有趣味”。
平日里，鐘亮生沒事就待在倉庫里，識型號、查數量，很快就對保管物資做到“品種清、數量清、質量清、批次清、配套清、文件手續清”。3個月后，當其他戰友每人只管理1個倉庫時，他已經把兩個倉庫打理得井井有條。
不久后，上級看中鐘亮生勤勞踏實，把他調到炊事班。毫無烹飪基礎的他沒有懈怠，從洗菜、切菜、配菜學起，苦練一招一式，提高烹飪技能。
1995年，上級舉辦炊事員大比武，鐘亮生和另外兩名戰友組隊參賽。“刀工我不是最好的，取菜名我也不是最棒的”，賽前準備時，擔心拖團隊后腿的鐘亮生另辟蹊徑，全力以赴提高炒菜速度。比賽時，鐘亮生和戰友們配合默契，一舉奪魁，榮立集體三等功。鐘亮生同時榮立個人三等功。
1998年，鐘亮生退役后回到福建老家，成為武平縣林業局一名護林員。2001年，因當地林業體制改革下崗后，他憑借在部隊練就的好手藝，在縣城開起路邊大排檔。
因為做生意實在，小吃品種多、味道好、分量足，鐘亮生的大排檔吸引了不少顧客。不到3年，幾張桌子的路邊攤擴大為5家店鋪。
見兒子生意紅火，在山間養蜂多年的父親把自家產的蜂蜜拿到店里代銷。那時的鐘亮生沒有想到，幾年后，他會追隨父親的腳步回歸山野，成為一名“甜蜜使者”。
“‘一鍋飯’大家一起吃才香”
早在20世紀80年代，鐘亮生的父親就開始養蜂。那時，由于山林產權歸屬不清，村民靠山吃山，亂砍濫伐現象導致蜜源稀少。盡管父親每天如蜜蜂一樣忙碌，卻只能換來微薄收入。周邊農戶的日子，也大都過得清苦。
2001年，始于“全國林改第一縣”——武平縣的集體林權制度改革，讓鐘亮生離開護林員崗位，也讓他看到養蜂項目的發展前景。
“‘林改’后，山定權、樹定根、人定心，人們護山、養山的積極性高漲，山上樹多了，花也多了。”鐘亮生說，父親原來養一箱蜂每年產8斤土蜂蜜，集體林權制度改革后，產量增加到20多斤，拿到店里銷售，廣受顧客歡迎。2006年，鐘亮生從父親手中接過20多只蜂箱，開始嘗試養蜂。從小受父親耳濡目染，加上能吃苦、肯鉆研，不到兩年，鐘亮生的養蜂規模擴大到200箱，成立了養蜂基地。
正當鐘亮生繼續壯大他的“甜蜜事業”，準備大展拳腳之際，一系列打擊接踵而來：2008年，一場突如其來的大雪凍死了基地大部分蜜蜂；次年3月，由于管理疏忽，蜜蜂發生幼蟲病，差點“全軍覆沒”。
“從哪里跌倒，就從哪里爬起來。”不甘失敗的鐘亮生買來各種專業書籍自學，并找機會向福建農林大學的專家們請教。經過不懈嘗試和努力，基地漸漸有了起色，養蜂數量和蜂蜜產量逐年增加，鐘亮生也成為遠近聞名的養蜂能手。
“小小微軀能負重，器器薄翅會乘風。”在鐘亮生看來，養蜂事業之所以取得成功，關鍵在于乘“林改”之風。為了讓更多鄉親分享這份甜蜜，2010年，鐘亮生成立了養蜂專業合作社，動員當地生活困難的農戶參加。他不僅通過“合作社＋公司＋基地＋農戶”的管理模式，為蜂農提供保價回收蜂蜜等服務，還起早貪黑奔走于各個蜂場，拿著自編的養殖小冊子，將好不容易摸索出來的經驗傾囊相授。
有親友不理解鐘亮生：“明明可以一家獨大、做大做強，偏要帶著鄉親一起干，你就不怕將來人家和你搶飯吃？”鐘亮生樂呵呵地回應：“當炊事員時我們總說，‘一鍋飯’大家一起吃才香！”
隨著合作社養蜂規模越來越大，鐘亮生將經營項目拓展到蜂蜜加工和銷售領域，創新研發的蜂蜜酒、蜂蜜姜茶、蜂蜜護膚品等衍生產品，受到市場歡迎。如今，鐘亮生打造的蜂蜜品牌輻射帶動全縣建立160多個專業化、規模化養蜂基地，惠及近3000戶農戶。
“用蜂蜜釀出甜蜜生活”
帶領當地農戶養蜂創業的過程中，鐘亮生發現不少殘疾群眾和困難家庭雖有創業意愿，卻拿不出啟動資金。深入了解困難群眾的實際情況后，2010年，鐘亮生主動找到縣殘聯，研究提出合作扶持殘疾人創業的“三三制”養蜂扶貧項目。
根據項目協議，符合條件的殘疾群眾申請養蜂項目時，縣殘聯、合作社、蜂農各出資三分之一。對無法出資的重點殘疾困難家庭，他們直接采取送蜜蜂、送技術、包銷售的“兩送一包”政策。“把養蜂門檻降低，加上沒有銷路之憂，殘疾群眾也可以安心創業。”鐘亮生說。
武平縣桃溪鎮洋畬村村民劉成生，因早年間的一場車禍失去左臂，與年老多病的母親相依為命，一直沒找到合適的工作。2013年，鐘亮生主動找到劉成生，勸說他養蜂。考慮到劉成生單手操作不便，鐘亮生專門為他改進操作技術，手把手教他蜂巢管理。劉成生照顧母親不便外出售賣蜂蜜，合作社便定期上門回收代為銷售。
在鐘亮生的幫助下，短短幾年，劉成生的蜜蜂養殖規模達到200余箱，2021年產值10多萬元。今年，劉成生蓋了新房、娶了媳婦，生活幸福甜蜜。提起鐘亮生，劉成生感慨萬千：“他就像一只忙碌的‘蜜蜂’……亮生照亮了我的人生。”
截至目前，鐘亮生面向殘疾群眾和困難家庭免費舉辦養蜂培訓班260多期，多次出資支持困難群體養蜂，累計直接幫扶全縣192位殘疾群眾和287戶原建檔立卡貧困戶。采訪中，談到越來越多的家鄉群眾靠養蜂過上好日子，鐘亮生直言“感到很幸福”——
“我這么做不圖什么回報，能搭上一把手，用蜂蜜釀出甜蜜生活，心里就高興！”
（制圖：扈 碩）
